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物鏡口徑 30mm
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者韓婷婷台北29日電)「每天2萬步,100下到300下伏地挺身及仰臥起坐,外加1000下甩手」,看到這等級的運動量,你能想像這是80歲高齡的運動日誌嗎?卜蜂董事長鄭武樾笑說,就是不服老沒辦法。

「鄭董,你現在還每天做100下伏地挺身?」「我今天已經做完100下伏地挺身及仰臥起坐,還已經走了1.5萬步了,下午再找時間完成1000下甩手,有時還會做做瑜伽或者游泳;這個課表我已經執行好幾10年了」;鄭武樾笑稱自己「就是不服老的老頭子沒辦法」。

每當有人問起他年齡,鄭武樾總會先反問「你問的是實際年齡,還是心靈年齡?」笑稱自己的心靈年齡永遠比實際年齡小一半。其實,鄭武樾不只保有年輕的心,也透過運動維持年輕的身體。

除了每天「固定的功課」,有空時還會游上1000公尺,多年來大量規律的運動,造就他一身精實的「肌肉」,可說是日理萬「雞」的「肌肉型」大老闆。員工、業界及朋友無不佩服他的毅力跟旺盛的企圖心。

獸醫出身的他,從年輕時就愛好運動,早年派駐土耳其開疆闢土,從不會當地語言起步,為集團在海外市場奠定雄厚基礎,在土耳其時還曾參加橫渡撒哈拉沙漠,跑了20幾公里的極地馬拉松。

「只要設訂目標,絕對會認真執行」,不僅在運動養生如此,事業上鄭武樾更是如此。

2006年正大集團董事長謝國民欽點他從土耳其回到台灣卜蜂重掌公司,10年來,他為卜蜂繳出一張張漂亮的成績單,回顧過去10年,鄭武樾重新調整策略,採取精緻經營,以市場導向為主,除了營運規模穩步擴大外,隨著不斷調整體質、優化產品組合及產業升級、深耕品牌,最重要的是對原物料採購的掌握度跟精準度,都讓卜蜂的獲利表現呈現年年增長態勢。

今年,更是繳出讓市場超驚豔的成績,第3季合併營收47.34億元、年增6.7%,單季稅後淨利3.08億元、年增51.7%,每股盈餘(EPS)1.13元,創單季歷史新高。累計今年前3季合併營收133.27億元、年增7.7%,毛利率14.71%,年增2.91個百分點,稅後淨利8.67億元、年增76.9%,EPS 3.16元,同步改寫獲利新高。

台灣卜蜂也同時在今年11月15日獲MSCI(明晟)指數編纂公司最新季度調整中,納入為全球中小股新增成分股,為食品界立下新標竿,引發法人及市場高度關注。

2006年鄭武樾回鍋台灣卜蜂時,當時卜蜂股價陷入3元到4元間的「雞蛋水餃股」,10年後的今天,卜蜂已重返榮耀,日前最高來到49.8元,漲幅超過10倍。

展望未來,鄭武樾說,卜蜂未來5年計畫都已規畫好,努力朝年年成長的目標前進,維持每年資本支出至少10億元,他要讓卜蜂再上層樓。1051129

(中央社記者劉得倉曼谷17日專電)政府正推動以人為本的新南向政策,教育是其中一環,泰國學者認為,要把優勢項目讓泰國學生知道,只有在台灣才能學到這些東西。

曾經在台灣中山大學攻讀碩士和博士學位的納瑞宣(NARESUAN)大學中文系主任何展傑,昨天在「新南向政策」策略規畫:泰國曼谷專家學者諮詢會議中表示,在台灣有超過10年的時間的他覺得台灣最美的不只是風景,人也是最美的,台灣有許多地方是值得泰國學習的地方。

何展傑特別推崇台灣在中醫藥學方面的研究和發展成就,十分值得泰國鑽研學習,目前這個課程在泰國掀起一股風潮,台灣剛好有這樣的學習環境和師資,希望台灣與泰國在這方面有更多的合作。

何展傑表示,泰國一向重視觀光產業,但獨缺的是生態旅遊領域,但他發現,台灣已經將生態旅遊包裝的有聲有色,這是泰國需要再學習觀摩的重點之一。有關文創產業,泰國也新成立了數位經濟部門,而在台灣已有許多具有創新力的年輕團隊,泰國可與台灣增加交流合作,最後是台灣的農業發展,更是泰國需要取經的對象。

前來主持會議的屏東科技大學國際長石儒居表示,舉辦這個座談主要是了解泰國教育政策,同時聽取泰方專家學者的意見,作為未來政府研擬教育政策和台泰兩國大學間的交流互動參考,作為人才的培育或是人才輸出輸入,以及師生交換研習的依據。

另外,旅泰多年的台商,也願意提供獎學金協助台灣或泰國學生進行實習或交流,讓雙方在產業人才培育上有更多元管道。

石儒居表示,在清邁或在曼谷的會議中,不論是產業界或學術界都希望台灣學生多到泰國實習,增進未來職場經驗,適應海外環境,這一些都是可以立即進行的項目。1051117

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